" Aprenda como viver, e você saberá como morrer. Aprenda como morrer, e você saberá como viver." Morrie Schwartz







Morrie é o professor que descobre possuir uma doença incurável que lhe dá pouco tempo de vida. Mitch é um jornalista esportivo bem sucedido de Detroit. As coisas começam a mudar quando Mitch assisti a um famoso programa de entrevistas em que descobre que seu antigo professor e amigo está morrendo. Entre promessas quebradas, frustrações e escolhas, os dois se reencontram para que o professor ensine sua última grande lição.

O professor que se recusa a assumir o papel de vítima, mas que enfrenta todas as limitações impostas pela doença, se coloca como protagonista e começa a compartilhar as experiências de alguém que está morrendo e, neste sentido, joga uma luz sobre temas sensíveis como morte, família e relacionamentos.

O texto simples e envolvente me fez refletir sobre propósito e legado.

Em um sociedade de consumo onde a competitividade e a intensidade são uma realidade, falamos sobre metas e objetivos e estabelecemos rotinas de gestão para monitorar o progresso. Desenvolvemos programas e metodologias, calculamos riscos e preparamos planos de contingência, mas muitas vezes não refletimos sobre a razão de todo o esforço que empreendemos. Para evitar a frustração e o vazio que a falta de propósito gera, estabelecemos marcos baseados no "ter" que nos obriga a "conquistar" coisas a todo o momento em uma busca implacável por um sucesso que geralmente não nos traz paz e, principalmente, reduz a confiança e o trabalho em equipe impedindo que resultados de excelência sejam atendidos.

O professor Vicente Falconi em seu livro Qualidade Total nos lembra que somos seres humanos  vivendo em um pequeno planeta que gira a milhares de kilômetros por hora em um universo infindável, fazendo com que a sobrevivência seja uma necessidade que demanda produtividade para que se tenha qualidade de vida. Isto nos ajuda a entender que a essência da gestão tem seu foco no ser humano. Não de uma maneira individualista, mas num conceito mais amplo em que os projetos e operações existem para trazer benefícios à humanidade gerando conhecimento, saúde, conforto e desenvolvimento.

Entender o propósito do que fazemos e somos é fundamental para a excelência e pode explicar porque há sinergia em algumas equipes que geram resultados espetaculares e quebram paradigmas. As pessoas percebem quando o propósito é genuíno e entendem que o esforço, dedicação e a superação devem fazer parte de sua atitude. Mais do que recompensas materiais, são movidas pelo prazer de fazer parte de uma equipe que permite que todo o seu potencial seja aplicado para gerar resultados duradouros. Compreendem que juntas, podem fazer a diferença e que todos ganham com isso.

É papel do líder gerar oportunidades para que haja discussão sobre o propósito do time. Questões como "Por que é importante?" e "Por que vale à pena investir tempo neste projeto?" devem ser discutidas para que todos possam compreender sua importância para o grupo e como podem ser fundamentais para a construção do resultado.  

Lembrar que a vida tem um fim e que a única coisa que temos é o agora, nos ajuda a refletir sobre o proposito. E se temos um propósito claro, por que não colocar toda energia para ser bem sucedido?

Entrevista com Morrie - por Tedd Koppel:
(fonte: Youtube)
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